数字音乐平台：“四大二小”
目前，数字音乐APP的市场布局情况如下：
当前，数字音乐平台市场总体呈现“四大二小”局面，“四大”（KBAT）为海洋系、百度系、阿里系和腾讯系，“二小”为网易云音乐和多米音乐。
“四大”（KBAT）目前占据了手机数字音乐市场约80%的市场，可谓是四家独大，预计这一形式将很难在短时间内被颠覆，且各大平台基于自身的用户资源，在“泛音乐”时代背景下，都有各自的发展重点和策略。
K系：海洋音乐集团的大版权布局和粉丝经济战略
K是指隶属于海洋音乐集团的酷狗和酷我音乐。酷我、酷狗能够获得如此强大
的市场地位，受益于其很早就觉醒的版权意识，在盗版音乐横行之时，海洋公司就开始囤积大量独家音乐 IP，这让其如今成为版全覆盖最广的公司。
除了丰富的版权积累，2015年12月28日，公司高调发布了自身发展粉丝经济的战略。酷狗在2012年推出的在线直播平台繁星网，成为其构建粉丝经济的重要载体。繁星网为艺人、唱片公司、演出公司提供了一个演艺O2O的开放平台，包括O2O选秀、O2O演唱会、O2O艺人养成等合作——用O2O的方式制造明星，成为网络好声音和明星梦工场。繁星网依托粉丝经济和酷狗强大的音乐平台致力于成为一个全音乐产业链布局的平台。
繁星网将成为音乐内容的产出地。繁星网不仅承载了酷狗的粉丝经济梦，也是当前酷狗营收的最主要来源。目前酷狗音乐的营收主要有几大部分，一是繁星网的在线直播收入，二是游戏联运收入，最后是广告收入。
B系：百度联姻太合，互联网与音乐互相借力
百度音乐是昔日PC时代在线音乐的霸主。百度音乐与太合音乐的联姻，致力于打造一家“全新的互联网音乐机构”。作为深耕在线音乐行业十几年的老牌音乐平台，虽然百度音乐版权方面的优势不弱，但是在总体版权数量上依然不敌 QQ 音乐与阿里音乐。拥有太合麦田、海蝶音乐、大石三家版权的太合音乐是百度音乐最好的联姻候选人。太合音乐的业务范围覆盖5大华人地区，已经超越了环球、索尼、华纳这三大传统音乐集团，是华人音乐市场上份额最大的音乐集团。旗下拥有近千万首具有商业价值的可用版权，并与国内外百余家音乐机构保持长期合作。太合音乐的版权和音乐优势应是百度音乐最看重的。而作为互联网公司的百度能给太合音乐的是互联网基因。百度相比于腾讯阿里最大的优势自然是搜索引擎，而这也恰恰是音乐流量的最大入口之一。
太合音乐“懂音乐”与百度音乐“懂互联网”相结合，传统行业与互联网巨头之间的资源整合，打通音乐产业上下游，拿下全产业链上的利益。
A系：阿里音乐，数娱跨界搭建音乐全产业链平台
A是指阿里音乐，由虾米与天天动听于2015年3月合并而成，目前在高端运营人才上聚集了铁三角：何炅、宋柯、高晓松，皆为传媒界知名人士，拥有丰富的资源和经验。
公司目前对于虾米音乐定位于播放器，即在线音乐的播放平台，而主力将天天动听发展出更多产品形态。阿里音乐计划依靠阿里巴巴数亿用户所产生的大数据，实现数娱跨界营销与艺人经纪，反向输出给唱片公司和音乐人，打通阿里巴巴集团
“数据”与“娱乐”的核心脉络，联动阿里巴巴全平台资源，让音乐人可以通过阿
里巴巴的平台推送出去自己的作品，同时为阿里巴巴平台卖家与品牌输出服务，最终开发出自身更大的商业价值，提升其艺术价值外的经纪价值。这无论是对于音乐行业还是对于音乐人本身来说，提升和想象的空间都会呈几何倍数的增长。
合体后的阿里音乐，横向上将保持原有产品的差异化路线，纵向上将在独家音乐版权、阿里音乐人挖掘与培养、娱乐数据跨界营销、艺人经纪等多方向持续发力，同时融入阿里巴巴的电商血液，创造一个全新的数字娱乐行业生态环境，包括对新
人新歌的挖掘、培养、包装、变现的一整条音乐产业链。
T系：腾讯QQ音乐，数字专辑与O2O
T是指腾讯的QQ音乐。2015年9月，QQ音乐宣布DAU（日活跃用户量）过亿，成为移动互联网“亿级俱乐部”的首个音乐类应用。QQ音乐在多年版权布局和囤积之后，在正版化时代到来时显现出了自己的优势。根据艺恩咨询数据显示，QQ音乐的版权库存数量为1500万首。除了在数量上占据领先地位，QQ音乐在明星歌手、综艺节目等音乐内容上也已经形成优势，例如近几年流行的音乐综艺节目，QQ音乐就拿下了 7档热门音乐节目的独家版权，2015年拿下独家版权的知名节目有：《我是歌手》（第三季）、《中国好歌曲》（第二季）、《中国好声音》（第四季）等。
此外，700万张数字专辑是QQ音乐2015年交出的最令人瞩目的成绩 ，是数字专辑这种商业模式的可行性证明。腾讯数字音乐部总经理吴伟林指出QQ音乐的商业模式主要有会员、广告、数字音乐专辑三大块。
O2O是QQ音乐深挖粉丝经济的主打路径。公司致力于在2016年跟唱片公司合作，做出O2O的生态模式，布局一些线上线下的互动，比如，跟艺人做演唱会的时候会有更多O2O的方式等等。
近年来，QQ 尝试 O2O,阿里掘金音乐产业,酷狗押注在线直播,占据了大部分市场的四大巨头动作频繁，而“二小”和其他音乐平台，则险种求稳亦各有出路。
“二小”：网易云音乐与多米音乐
网易云音乐凭借其良好的用户体验在短时间内迅速抢占市场，并在2015年迎来了第1亿名注册用户，此前批受版权问题困扰，也终于在与 QQ音乐达成版权转授合作后得到缓解，目前网易云音乐主推校园歌手大赛等线下活动，瞄准90后这一主要目标用户积极扩大市场营销。
光线传媒向彩云在线（主要产品为多米音乐）增资，多米音乐即将与中国移动旗下的咪咕音乐达成战略合作，推出“联合会员”，共享中国移动海量无线音乐用户资源，实现其向互联网端转化；与此同时，中国移动还向多米音乐开放运营商支付渠道，实现产品无缝衔接。这一系列动作无疑有利于多米音乐扩展用户群，也表现了多米音乐打造庞大数字音乐平台的决心。此外，此前多米音乐宣布在2016年
除了精耕用户、运营在线音乐业务之外，将整合艺人、娱乐资源，打造内容丰富、互动性强大的 FGC(粉丝原创内容)平台“偶扑”，为粉丝提供更专业化服务。移动咪咕强大变现能力助力和粉丝经济是多米得以在三巨头称霸的数字音乐市场中暂保安全、谋求长远发展的两大战略。
