自苹果在今年六月底推出苹果音乐这项服务开始，一些专家就坚持认为这家公司会在此处遭遇滑铁卢──大概因为苹果之前取得的辉煌，和曾经的拿破仑太过类似。那些专家指出，如今 Spotify 已经在音乐服务领域培养了可观的忠实用户，而 Pandorah 和 iHeartRadio 牢牢占据 在网络电台领域 。由此可见，苹果无论从哪方面取胜，都似乎难上加难。
如今，四个月过去。苹果 CEO 蒂姆 · 库克在近日透露，为期三个月的免费体验服务结束后后，苹果音乐已经留住 650 万名付费用户（每位付费用户每个月至少在此服务上花费 10 美元）。当然，这个数量远远比不上 Spotify200 万的付费用户量，但不失为一个好开头。
重点在于，苹果对这个市场是抱着细嚼慢咽的心情。
对于这家已经拥有充足现金流及丰厚利润的公司来说，它不需要面对的生存压力，也没有那么迫切希望想吃新领域盈利的热豆腐。实际上，它愁什么呢？苹果决定发展自己的音乐服务时，以它现有的规模、资源和知名度──这些都能为它百分百的助力。
这也就像马拉松比赛，苹果不需要最初成为领跑员，他只需要让自己赢得终点跑段。
再说，苹果绝对不是音乐领域的外行人。在数字音乐刚成为一种商业模式的年代，苹果就已经围绕自家 ipod 开展了这项业务，而且也成功地建立起品牌标识。
而面对如今的竞争对手 Spotify，苹果的策略和野心像水一样 “平和”。首先，尽可能多的获得用户，其次，再把自己像水一样渗透到用户的每一个生活角落。
苹果确实有一个好底牌，拥有世界第一流的音乐库。这让数以百万计的苹果用户心甘情愿地付费，因此能在自己手机上，车上和电视上──几乎是任何时间任何地点都能享受苹果的音乐服务。
「人人都在关注短期利益，」Eddy·Cue, 苹果高级音乐主管对晚间报纸记者说，「但我们更渴望掌握未来。」
诸多竞争
目前，苹果音乐的另一个竞争对手，是网络电台巨头 Pandora。
Pandora 拥有 7810 万的活跃用户，远远超过苹果 1500 万用户量。Pandora 最近刚发布第三季度的财报， 股价暴跌，至今损失了 130 万用户。虽然苹果公司随即就声称，这并非是因为苹果音乐对其造成的影响。但怎么说呢，见仁见智吧。
苹果音乐的竞争对手，并不是仅仅只有 Pandora 和 Spotify 两家。像是 Rdio，Rhapsody 和 Deezer 都在虎视眈眈。而亚马逊也有一个堪称金牌的媒体音乐流服务。就在上周，谷歌同样推出了一个名为 YouTube RED 的全新音乐和视频订阅服务。
虽然有越来越多的公司开始为用户提供音乐流的服务，然而，用户和需求都是有限的。
「不是哪个猫猫狗狗都能做出纸牌屋和权利游戏那种层次的作品，视频影视行业是有进入门槛的。比如说，不仅要求专业影视作品，还要求独家播放──」BT|G 媒体分析师 Richard Greenfield 如是说。
音乐行业没有那么高的门槛，而且以另一种不同模式运转的。比如说，当一个唱片已经签了合同，而它还继续在电台里播放──这根本不会产生任何冲突。
「循环音乐不是什么坏事。很多公司已经注意到人们愿意在这上面花费时间，因此，一些不差钱的公司进入音乐界就顺理成章。」
但，音乐行业中的现金流有限。「其实，在线音乐从来不是一个提供很多肥肉的地方，」Greenfield 继续分析。而那些能抢到肉的业务，竞争总是非常（甚至越来越）激烈。
苹果的庄家游戏
综上所述，苹果因为自己目前极强的实力和规模，对流媒体音乐上的竞争并不怎么热衷。
「苹果音乐的真正目标是广播，而不是媒体音乐。」一个分析师在邮件里写道。
「虽然唱片业占据所有头条，但是唱片业目前价值约 16 万亿美元。而广播广告价值 44 万亿美元。」Windsor 补充。如果苹果决心把广告纳入自己的在线电台产品中，可以取得更大的市场份额。
苹果 Beats1 的广播系统，已经作为免费程序提供给 iOS 系统用户。「这就使它默认拥有了超过 400 万台的流媒体广播设置，」Windsor 解释，「不可否认，从用户默认设备上说，就是远远超越别家且别家压根不可能逾越的优势。」
苹果音乐的未来发展方向，肯定不仅仅只是做音乐。iPhone、Siri、Apple TV 和 CarPlay 都在蓝图当中。但我们最后说句总结大白话吧，苹果真的不需要去靠着苹果音乐走向成功，它只是盼望苹果音乐发展好点，这样能帮助自个儿去销售更多的手机、平板电脑、电视机盒，以及任何苹果以后决定发明和推出的硬件。
但谁能知道呢，没准因为苹果的这种放任态度，误打误撞，能让毫无压力的苹果音乐真的成为流媒体音乐（或者再加个广播业）最终的赢家。
