在音乐产业领域：现在泛音乐时代正处于爆发前期，千亿市场规模即将起飞，无论是底层、核心层还是关联层，音乐行业的产业链都处于不断升级、商业模式不断丰富的阶段。
现下，由于多方资本注入音乐领域布局，恒大在音乐试水为例。据了解，据恒大文化对外发布的公告，恒大文化是国内唯一将院线、音乐、影视、经纪、发行、动漫业务有效整合的大型综合性文化产业集团。截至2015年11月，恒大院线已开业影城35家，银幕245块，覆盖33个城市；音乐现有版权库曲库量为2.2万首，位列内地唱片公司第一；影视投拍的电视剧创中国电视剧最高收视记录，电影获柏林电影节银熊奖、台湾金马奖、角逐奥斯卡最佳外语片。恒大音乐将会在技术与互联网方向做拓展，同时将音乐与电影、游戏、硬件等相关产业进行结合，和恒大文化的其他五大板块业务共同发展。那么这种音乐产业领域，企业的兼并与重组优势在哪里？
一、一方面对于音乐产业集团、音乐内容提供商、音乐服务提供商、移动终端厂商来说，音乐产业资源的兼并与联合所带来的连锁反应蕴含着无限商机。尤其是在“互联网+”音乐+产业+时代，音乐产业、电影产业、通信产业、传媒产业多产业的聚集效应和链式效应，多内容的捆绑式营销更加利于企业管理与盈利。“粉丝经济”的标签效果反馈，将会进一步打通音乐、文化、精神的消费市场最大限度的吸引受众视角。这种群体效应，资源得到合理利用，并且可以避免音乐产品的良莠不齐以及海量性传播，提高市场的核心竞争力
二、对于音乐受众、粉丝、精神文化消费者来说：连锁式产业链条的深度开发与合并，是复合型福利。受众在精神文化消费服务时，会享受到最优质、最丰富、最便捷的体验与服务。听歌、看电影、打游戏、上网、一站式解决。甚至可以足不出户、传播特征的跨时空性和自由性，在无形和虚拟化中增强了受众的消费欲望和购买动力。
三、对于国家文化产业的整体发展是强大的助推力。国家新闻出版广电总局网站12月1日发布了《关于大力推进我国音乐产业发展的若干意见》提出，到“十三五”期末，整个音乐产业实现产值3000亿元。
具体来说，恒大文化未来的发展规划将集中在院线、音乐、影视、动漫、发行、经纪六大业务板块。产业融合的直接表现结果就是产业边界的消失，之后融合成为一种新型的与以往不同的产业类型，它不是两个或两个以上产业的简单累加，而是一种在原有产业适度融合基础上的重新分工。所以随着技术的开发不断应用与市场经济体制的转变，社会分工的边际化效应被逐渐肢解。产业发展，单一结构即将被淘汰与颠覆，相对而言，产业融合、市场资源的整合重组乃至产业寡头、互联网大亨的垄断似乎成为一种必然趋势。
作者：传媒音乐产业欣欣
来源：星海音乐研究
