3月20日，随着中国乐器协会第七届会员代表大会的召开，中国乐器协会新一届理事会正式进入工作节奏，中国的乐器行业开始进入一个新的五年周期。在下一个五年当中，中国乐器行业将面临怎样的内部外部环境变化，又将遇到什么问题？未来乐器市场的增长点在哪里？相信这是所有乐器从业者都会关心的问题。
抓住音乐教育新市场
“在当今国内外整体市场都比较成熟的情况下，大家都在寻找新的市场增长点，在现有的基础上做增量，将蛋糕做大，是整个乐器行业共同努力的方向。”对于未来乐器市场的发展导向，中国乐器协会秘书长曾泽民表示，经过近三十年的高速发展，中国的乐器行业已经度过初级阶段的“荒蛮时代”，传统的乐器市场已经接近饱和，下一步乐器行业需要做的就是要开展新兴市场和特色市场的研究与开发。
“社会音乐教育领域未来将是非常重要的一个延伸领域，要想做好社会音乐教育市场，要处理好乐器产销与社会音乐教育的关系，打通中间环节。”曾泽民称。相比于乐器购买的一次性消费，后续的音乐教育将会产生持续的投入，其蕴含着巨大的市场潜力。
目前已经有许多乐器生产企业开始在社会音乐教育领域进行尝试。比如海伦钢琴，原本是专注于钢琴制造的传统乐器生产企业，在上市以后积极地尝试进军音乐教育领域，成立艺术教育培训公司，实现由钢琴制造向艺术培训教育领域延伸。
除了音乐教育之外，社会音乐文化活动市场以及电子商务市场，都是未来兵家必争之地。
提高产品文化附加值
作为乐器企业来讲，做好自己的品牌，提高品牌影响力和产品附加值，无疑将会是自己在激烈市场立足之本。对此，长期以来重视品牌建设的上海民族乐器一厂厂长王国振深有体会：“乐器行业，如果只限于生产，单纯从制造业角度来讲，难以同其他企业竞争，更无法在这个行业领跑。乐器制作行业作为一个特色产业，本身就是文化产品，把文化的价值、内涵挖掘出来，打文化牌，才能体现优势，赢得竞争。”
目前，国内许多乐器企业也都意识到品牌塑造的重要性，每年由企业牵头主办或冠名的各类文化活动数不胜数，有些活动已经产生了很好的效应。比如由柏斯音乐集团主办的“中国宜昌长江国际钢琴音乐节”，连续举办了几届，在当地产生了巨大的影响，带动了宜昌当地的音乐文化发展，已经成了当地的文化名片。随着音乐节的成功举办，“长江”钢琴的品牌也随之声名鹊起，迅速扩大了影响力，产生了很好的社会效益和经济效益。
