互联网的特性在于“效率”与“分享”。音乐行业的形式在不断变化。独立音乐人通过互联网平台有了更多机会与粉丝进行直接互动，相关作品的推广与演出资源在分配上更加有效。但是，热潮之下亦需要冷静反思，独立音乐的产生量仍难以满足用户“听新歌、听好歌”的需求，同时互联网的发展导致音乐行业的企划、制作、宣传、发行渠道更加分散，能把这四大块资源进行有效整合的网络平台将会率先获得关键筹码。
不可否认，独立音乐圈子仍然缺乏持续的生产优质音乐的能力。一方面，独立音乐人在赚钱后能否专注回音乐唱作是个大问题。独立音乐人成名后，演出和采访往往会占去很多精力，能否持续创作好作品就成为问题。宋冬野一曲《董小姐》感慨“家里没有草原”一晃就是三年，逃跑计划一首《夜空中最亮的星》在各大音乐节一亮就是五年。
另一大原因是，音乐人在创作期间较难对接到相应的企划、制作资源。一个不具名的校园原创音乐人透露，坚持每个月推出一首原创歌曲近一年，这些歌曲的完成都是通过手机软件自身的录制与混音，但是“从来没有进入过录音室，也没有想过能靠做音乐为生”。他认为，“在众多音乐平台中上传歌曲、切换平台管理较为繁琐”。在目前他管理的平台中，云音乐更有可能得到一些歌迷的评论反馈，而百度音乐能给他导入最多流量。
这样的例子并非少数。现在坐上餐桌分享面包的仅仅是独立音乐人圈子中的极少数“头部艺人”。据调查，大部分的独立音乐人生存状况不够乐观，近七成音乐人在音乐上获得平均月收入在千元以下，月音乐收入在1万以上的音乐人，占比不到5%。对于生存与温饱问题中挣扎的音乐人而言，谈音乐谈情怀到底是一件“奢侈”的事情。
音乐行业与互联网平台也需要成长。据了解，推广资源、演出机会、专辑录制支持为音乐人对音乐平台最主要的三大需求，此外线上数据支持、周边合作开发等也是音乐人反映较多的需求。在情怀依然可以饿死很多人的音乐行业，独立音乐人欲求生存与发展，还须音乐人自身与行业从“企划、制作、宣发、发行”四拳出击。
号称“甩其他音乐平台几条街”的网易云音乐在推动歌手与粉丝的互动占据一定优势，也帮助一部分独立音乐人实现创作变现，但这只是独立音乐作品从创作到面向听众流程中的最后两环。要想帮助不同层级歌手解决专辑录制、歌曲企划制作、版权管理、周边合作开发等问题，云音乐将面临两大成本极高的抉择：要么内完全自组歌曲企划制作资源，要么选择和更富有“企制宣发”的公司合作。前者对于云音乐而言成本较高，后一选择则有可能因为多重代理削减到达独立音乐人手里的真正收入，或是能扶持的音乐人组数受限。丁博坦承，“在2万多个独立音乐人中，具有发掘价值的可能只有几百组，而网易云音乐真正能帮助并且愿意被帮助的可能也只有50组左右”。
同时，网易云音乐毕竟是流媒体音乐服务属性，这决定了这类型的网络平台的核心在于更好服务听众，而非服务音乐人，石头计划的推出或是为了应对该平台在版权大战中的资本与版权资源相对劣势。音乐人与粉丝聚集相辅相成的，独立音乐人偏向奔着听众聚集区扎推，未来听众也很可能奔着独立音乐人活跃的平台扎推。但是由于独立音乐人的“相对独立性”，其本身难以列入任何一家公司的资产。音乐人对平台的忠诚度并不高于用户。可以预见的是，哪家平台或公司能给音乐人更好的服务，音乐人就会流向何处。
从长远来看，兼具音乐企划、制作基因以及相关推广、宣发资源的平台或品牌会更具有“厚积薄发”的潜力，更有可能陪同独立音乐人迎来市场春天。除了大型互联网平台外，由郑钧打造的APP"合音量“、由汪峰打造的APP“碎乐”业已加入挖掘新秀的战场，承诺为选拔出的优秀音乐人提供后续发展资源。明星级音乐人的入局，让更多的资源向原创音乐人倾斜。聚橙网也将借助其推广与演出资源在未来一年牵手更多独立音乐人，有意以票务为入口切入独立音乐人市场分享蛋糕。
