要做音乐人还是要生存，曾经是摆在独立音乐人面前的选择题。随着互联网大潮涌向音乐行业，独立音乐人的处境正在逐渐改善并获得“尊严”——创作开始得到应有的收入，作品得到更多听众的认可。“独立音乐人＋互联网”模式走红的背后，反映的是独立音乐人所选择的不同道路。
如张羿凡等独立音乐人的经历，一部分新兴音乐人正在借助互联网音乐平台成长。据了解，95后独立音乐人谢春花就是在网易云音乐上起家的，她入驻网易云音乐原创音乐人之后，不仅在线上发新歌，还时不时与粉丝互动，粉丝数跃至17万。截止目前，合音量奖励给音乐人和参与打榜用户的奖金已经高达700多万，“我们上一次颁奖的时候，有一个音乐人抱着我哭说做音乐人以来，第一次从版权获得收入，还有一个音乐人说终于可以交上房租了”，郑钧说着就笑了，“我们要先让音乐人获益，再是资本家获益。”
与此同时，少数在社会化媒体渠道拥有话语权、在音乐圈小有成就的独立音乐人已经逐步自建音乐生态。这些小生态正在探索并利用社会化媒体、众筹平台以及其他互联网音乐平台更好服务于音乐唱作。
音乐人陈鸿宇的着力点在于开辟一套社群的商业模式，圈住粉丝并保持对话和互动，然而再转移到线下。去年1年，陈鸿宇成立了众乐纪，同步建立了众多社群、淘宝店、微店以经营音乐人周边。此外，众乐纪还推出了《迷城行歌》和《浮生若梦》两张音乐合辑。今年3月，陈鸿宇与马雨阳举办了“折腾”全国Live house 搭车巡演。9月10日，众乐纪在北京MaoLivehouse举行了《众乐纪贰浮生若梦》演出。据悉，众乐纪很多东西转化甚至超过50%。77块一张门票的全国巡演，就是小的Live house的巡演，卖了100多万。”
同样是自建生态，李志无疑是最具有代表性，不仅相对保持了音乐的独立创作性，也成功实现了商业变现。微博引领舆论之外，李志还在南京开办了欧拉Live house，一个目的就是建立稳定的演出场所，培育当地独立音乐文化。除了为独立乐队提供演出机会，欧拉的所有票务以及周边商品也都由李志自己的团队包办。2013年，李志及其团队写道：
那么对比起来，独立音乐则是抛开市场需求的音乐人主导（Musician-oriented），即不管市场上要什么，有没有人喜欢，先把音乐做完再考虑其他。也许大卖特卖成为经典，也许钱扔水里了响都听不着。
当然，诸如此类的独立音乐人生态离不开资本扶持，部分独立音乐人接受了传统厂牌的帮助，名气比较大的独立音乐人自建厂牌要属马頔的麻油叶民间组织成立于2011年4月，成员包括马頔、尧十三、宋冬野等人，重要“以乐会友”。在麻油叶的崛起历程中，摩登天空曾通过对其中三位签约音乐人的帮助，扮演了间接助推者的角色。赵雷也成立了自己团队，今年的场馆级巡演由赵雷和内容提供商SAG公司共同合作，相比以往节省了很多成本。
部分音乐人走得更远，选择与互联网平台“深情牵手”，不仅获取更多的宣发资源，也得到了较好的经济回报。备受瞩目的好妹妹乐队与陈粒投资了聚橙网，一家以演出经纪为主营业务，兼顾票务销售、演出制作、剧场运营的全产业链型演出公司。据了解，2016年好妹妹乐队、陈粒在相关作品推广与巡演中得到了聚橙网较大支持。
