7月9日，中国演艺设备技术协会理事长及地区组长联席会议在上海举办。理事长朱新村，副理事长梁志远、周春志、傅高武、熊英、温庆林，协会副秘书长兼综合部部长黄增光，各地区组组长、副组长、秘书等近40人参会。
黄增光介绍了协会成立第五（上海）分会的情况，并部署筹建成立各地区分会的相关事项。并组织讨论了《中国演艺设备技术协会地区分会工作条例（试行）》和《中国演艺设备技术协会地区分会秘书工作职责（征求意见稿）》。
会议讨论落实协会成立25年庆典工作及相关行业评选表彰工作。会议布置了关于召开中国演艺设备技术协会召开第六届第二次会员代表大会及理事会议的相关事项；讨论落实了邀请“第二十五届中国国际专业音响•灯光•乐器及技术展览会”邀请专业观众的相关工作。会议还讨论了会费调整的事项。
最后，朱新村理事长对会议作了总结讲话，介绍了协会成立25周年庆典工作和行业评选的情况。
关于地区分会
地区分会是地区组工作的调整提升。新成立的第五（上海）分会的工作经验仅供各地参考。地区分会是个新事物，在操作过程中，各地要稳妥、认真向前推进，加强沟通，根据实际情况，创造不同的经验。
第一点，地区分会是一次新的尝试。各地区组要认真学习《地区分会工作条例（试行）》，组织相关骨干学习，进而提出较完备的分会筹备方案。成立各地区分会的工作要稳妥推进，协会将根据各地的实际情况而定，不搞一刀切。
第二点，地区分会的定位是协会的基层组织，这一点要明确。地区分会是协会的组成部分，要服从、维护协会的领导。
第三点，选好人才。特别是会长。《地区分会工作条例（试行）》有详细的规定。原有的组长会做适当调整，原则上“大部不动，局部调整”。新的分会将会在原地区组基础上合并或分开。选择会长的原则有四条：人品、政策水平、工作能力和工作热情。对于副会长，也有一些具体要求：严格的组织性；所在企业的代表性，要考虑企业影响力和实力；结构的合理性，包含制造商、工程商、专家等几方面代表，形成“三位一体”的领导结构。
来源：中国演艺设备技术协会
