“尝试些没做过的事。”上海东方秀剧场投资管理公司负责人张余这样解释投资英国音乐剧《红男绿女》的初衷。本月起，《红男绿女》在伦敦萨沃伊（Savoy）剧院上演，首轮170场演出，首次出现中国投资方身影——东方秀参股10%。“提升舞台剧制作水平，不仅要引进来，还要主动走出去学习制作管理经验，进行剧目资源置换。”
直接参股伦敦剧目全程运作
首次对外投资，张余选择《红男绿女》，是因为多年制作经验告诉他，这个项目有利可图。“1950年，《红男绿女》在百老汇首演，连演1000余场，获得多项托尼奖。”几乎每隔十年，《红男绿女》就会在伦敦西区与纽约百老汇复演。今年则是《红男绿女》相隔10年后重现伦敦西区，首轮计划在伦敦驻场演出80场，全英巡演90场。上海东方秀剧场投资管理公司参股该剧在英国的全部演出，成为第一家参股伦敦音乐剧的上海投资方。“不出意外的话，第二轮演出我们还会参与，并提高参股比例。”
除了精心核算成本与收入，张余更在乎从《红男绿女》学到些什么。《红男绿女》由英国ATG（大使剧院集团）旗下公司排演。作为英国最大剧院集团，ATG在英国拥有39家剧院，并收购美国百老汇剧院，每年上演150多部音乐剧、话剧。今年3月、6月、9月，东方秀中方团队将分批深入英国《红男绿女》剧组。“舞台调度、演员管理……值得我们学习的地方太多。”张余表示，许多著名音乐剧原版与中文版在国内轮番上演，但是如何真正熟悉与运作音乐剧产业，还有很多路要走。
直接参股伦敦剧目全程运作，能将成熟的经验运用到国内音乐剧产业。与英方签订合同之初，张余不断刷新认识：制作资金交由专业财务公司管理，制作前必须预留40%保证金，一旦演出遭遇票房失利，保证金确保版权方、演员利益不受侵害。在国内，剧目售票不理想，制作人再销声匿迹，意味着创作团队收入为零。张余感慨，“舞台演出越是市场性强，计划越强。170场《红男绿女》有底气统一开票。国内演出就没有那么大气魄，习惯于先开几场票看风头，卖得不好马上止损。这也与我们剧目积淀不够有关，每年想着推新剧目，不像外国经典剧目可以反复演出，《红男绿女》有规律地每隔10年演出千场，有利于摊薄成本、进入纯利收获阶段。”
《红男绿女》有望启动中国巡演
根据协议，ATG集团拥有版权的音乐剧、话剧将提供给上海现代人剧社进行中文版演出，现代人剧社两部舞台剧今年9月将在伦敦西区上演汉英双语版，初定为话剧《自杀俱乐部》、京剧《驯悍记》。张余表示，“《自杀俱乐部》剧组，由会讲中文的英国演员与会讲英文的中国演员组成，在上海演出10场中文版、2场英文版，到伦敦演出，就把中英文版本场次数目颠倒一下。”谈及ATG看中《自杀俱乐部》原因，张余坦言，版权起了重要作用，该剧改编自英国著名作家尼克·霍恩比畅销小说，在中方购买舞台剧版权次年，小说搬上好莱坞银幕，由著名影星皮尔斯·布鲁斯南主演，“电影制作公司买走了剩下所有版权，让我们的舞台剧成了独一无二的存在。”中英携手，东方秀看中英国团队制作实力，而英国人眼热的则是中国的庞大市场。结束欧美巡演后，《红男绿女》有望启动中国巡演。英方制作人理查德直言，伦敦西区音乐剧在中国特别是上海的成功演出，让制作公司看到了中国观众喜爱音乐剧的热情和未来合作的市场，这是一个良好的开端。
中国市场受海外演出商青睐
“中国市场太诱人了，不仅欧美演出商有兴趣，韩国制作公司也虎视眈眈。”张余举例，英国音乐剧《变身怪医》版权被韩国公司拿下，对方不仅买了韩文版权，还买了中文版权。
近日，韩国音乐剧《洗衣服》在上海话剧艺术中心亮相，验证了张余对演出市场的判断。《洗衣服》演员为今年首尔公演阵容，8位演员一人分饰多角，采用韩语台词加中文字幕呈现方式。《洗衣服》聚焦几个为寻找梦想来到首尔生活的平凡打工族。
与中国相比，韩国音乐剧起步早，在引进欧美音乐剧的基础上，积累了大量的创作与制作经验。《洗衣服》就是一个明证，舞台、道具、台词全都是“韩国式的”，但剧组在上海招募了群众演员上台参与演出，并且面向上海观众征集一批二手家具、室内用品等闲置旧物作为道具。《洗衣服》中方引进机构之一龙马社由著名编剧刘恒、邹静之、万方共同推动并成立。用演出商的话说，“各国、各地制作团队合作与竞争无所不在，在上海这个国际化舞台上，剧目优胜劣汰的角逐天天都在发生。”
